宝钢不锈钢炼钢厂以三项重点管理确保目标实现

面对严峻的市场形势，为确保全年生产经营目标的实现，日前，不锈钢事业部炼钢厂推出优化计划、过程控制、设备保驾三项重点管理工作。

今 年，不锈钢炼钢厂将通过全面优化计划管理，实现产能最大化，其中，重点关注炼钢厂主要KPI指标，进一步优化碳钢、不锈钢生产计划，认真梳理RH生产组织 模式，明确以连铸生产为中心，进一步提升VOD三步法品种钢的生产能力。从生产细节管理上切入，减少不锈钢产线异常、延时开浇等生产事故。通过重点普及和 推广六西格玛精益运营管理方法，从“救火”工作模式转变为“预防”工作模式。除进一步降低产品缺陷率外，还要减少产品质量的波动，全面推进落实标准化作 业，使各项技术标准更具有可操作性，对关键工艺控制点，实现实时监控全覆盖。

此外，通过强化设备点检管理、设备状态管理、TPM管理、提高检修效率等，全面提升设备保驾能力，努力实现炼钢厂主要技术经济指标达到国内领先水平。