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宝塔实业召开2022年一季度生产经营分析暨“大干二季度”动员大会

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-04-18  浏览次数:48

近日,宝塔实业召开2022年一季度生产经营分析暨“大干二季度”动员大会。会议通报了公司一季度生产经营情况,研究分析存在问题,安排部署二季度工作。董事长陈志磊出席会议并讲话,总经理李昌盛主持会议。

会议要求,一是要用非常措施加大营销力度;二是要确保完成“大干二季度”活动各项工作任务;三是成本管控要有成效;四是真正发挥技术引领作用;五是切实落实“质量服务提升年”活动;六是紧绷安全生产红线;七是解决存货及应收款问题;八是政策争取要有突破。

一是把干劲鼓的再足一些。要提高劳动生产效率,实行综合工时。要充分认清发展形势,正确面对存在问题,切实增强完成目标任务的责任感和紧迫感,坚决贯彻落实公司各项决策部署,强化责任落实,创新工作举措,全力以赴完成二季度及上半年工作任务。

二是执行力要更高一些。要持续推进各项改革工作,直面改革的各项困难,全体干部职工要有担当精神,提高执行力,杜绝各种形式主义,要把工作落到实处,重业绩、重实事、重成效,使问题得到切实解决。

三是责任心要更强一点。我们每个人都是西轴大家庭中的成员,要提升主人翁意识,把公司的每件事当做是自己的事来关心和完成,我们的企业才能健康发展。

四是工作作风要更实一些。以“重实绩、办实事、出实效”为标准,干部要带头起表率,高标准、严要求、办实事、出实招、求实效,对重点难点工作树立久久为功的思想,全力以赴推进各项工作。

会议还听取了营销中心、物资管理部、质量管理中心、轨道交通分厂一季度主要指标和重点工作完成情况,以及二季度指标保障措施的情况汇报。


 
 
 

 
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