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近日据悉。瓦轴一直以来是一个轴承生产规模比较大的集团，他们的员工上万，生产的国产轴承产品应用到各个领域，规模很大。然而一个相对规模很大的集团，需要一个很完善的管理体系，集团的管理需要方法财务管理型、战略管理型、运营管理型、这些都需要健全，为了更好的管理轴承网调查发现：瓦轴出产了一种专属芯片，这种芯片可以嫁接到瓦迪的每一套特大轴承上，这种芯片可以记录，每一种轴承产品从投料到加工制作再到成品的全部的信息，其中包括轴承加工的设备和工序的操作者产品尺寸精度、质量状况等。只要通过仪器一扫描，这些信息便全部显示出来。为实现特大型轴承全过程质量追溯管理，瓦轴集团特大型精密轴承分公司和某公司合作，开发了特大型轴承质量追溯管理系统，建立了以质量检控为中心的集计划管理、生产过程管理、设备管理为一体的管理职能，实现产品从原材料入库、生产过程直至成品发出的全过程监管。
过去，公司对特大型轴承采用纸制的质量追溯记录，既繁琐又易出现记录信息不全。现在，采用新的管理系统后，便于对质量问题进行分析，可有目的性地针对特定问题进行强化解决，减少质量问题。同时便捷质量追溯，可以直接查找到相关人员及加工设备、加工时间。新出品的管理系统将会带动瓦轴的产品质量好坏带来更精确的操控，公司可以第一时间制定解决方案，并会找到问题所在。
